透過 RPA 流程機器人的協助,你可以跳脫出「無止盡解決問題」的模式,並全力支持 CEO 的年度策略性目標,如 ESG 與數位轉型的雙軌並進,成為更能直接影響財務指標的關鍵角色
不只為了降本提效
更為了新的策略性目標騰出時間
使用 Microsoft Teams 線上分享
時長 | 議程內容 |
---|---|
13:50-14:00 | 報名者可以上線準備囉! |
14:00-14:05 | 活動介紹 |
14:05-14:20 | RPA 導入旅程與各階段常見議題 |
14:20-14:45 | 最受 IT 單位喜愛的 2 大任務流程自動化(UiPath Mike)
|
14:45-14:50 | Q&A 互動問答 |
14:50-15:05 | RPA 可以如何助力企業加速達成 ESG 目標 (淨零永續顧問) |
15:05-15:10 | 活動限定優惠宣布、下一場活動分享 |
Mike 專精於 RPA 流程適性分析、流程梳理、流程整合分析與資訊系統管理,過去特別在銀行業的 IT 單位、資訊產業領域,累積超過15年的實作與輔導經驗,並成功協助過國內大型金控與科技公司的 RPA 長期計畫
Alpha 現致力於協助台灣中小企業在淨零永續的正確認知與相關解決方案建議,過去在台灣及香港兩地,累積超過20年的數位轉型解決方案銷售與輔導經驗,並成功協助過台港兩地客戶的數位轉型
騰出更多時間,為 2024 年更重要的策略性目標做好準備